Performance Management Consulting · Korea

Cloud Analytics API

숫자만 쌓이는 대시보드가 아니라, 팀이 실제로 움직이는 성과관리 체계를 함께 만듭니다.

프로그램 살펴보기
87 동반 설계한 조직 단위
11 실습 중심 커리큘럼 모듈
3.2년 평균 파트너십 유지
성과 지표 대시보드를 검토하는 장면

동해시 거점 · 전국 원격 워크숍 병행

42% 리뷰 주기 단축을 보고한 팀 비율
6주 플래그십 과정 평균 소요
강원·서울 온·오프라인 혼합 진행

현장 목소리

먼저 듣는 이야기

과정 소개보다 앞서, 이미 적용한 팀의 온도를 확인하세요.

KPI 스튜디오 3주차에서 팀장용 캐스케이딩 표를 다시 그린 뒤로, 주간 회의가 ‘숫자 낭독’에서 ‘결정 메모’로 바뀌었습니다. 다만 초반 2주는 데이터 정리 부담이 꽤 있었습니다.

김서연 · 제조업 HRBP · 서울

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성과관리 컨설팅 방법론을 실습으로 옮긴 프로그램입니다.

KPI 설계 워크숍 자료

플래그십 · 6주

KPI 스튜디오

지표 정의, 가중치, 리뷰 질문을 한 흐름으로 설계하는 심화 과정.

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성과 대화를 평가 의식이 아닌 성장 루프로 전환하는 가이드.

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Why us

컨설팅이 학습으로 이어질 때

보고서에서 끝나지 않도록, 팀 내부에 남는 도구와 습관을 남깁니다.

  • 지표 언어의 통일

    부서마다 다른 ‘달성’ 정의를 하나의 용어집으로 맞춥니다.

  • 리뷰 운영 설계

    회의 안건, 사전 데이터, 후속 액션 템플릿까지 패키지로 제공합니다.

  • 한국 조직 맥락

    평가 시즌, 직급 문화, 원격·현장 혼합 환경을 전제로 커리큘럼을 조정합니다.

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진단 콜 20분으로 현재 지표·리뷰 구조를 빠르게 정리해 드립니다.

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