무엇을 배우나요
- 의사결정에 쓰이는 KPI만 남기는 필터링
- 조직 단위 캐스케이딩과 중복 지표 제거
- 가중치·임계값·예외 규칙의
- 리뷰에서 던질 질문 세트와 후속 액션 템플릿
정보성 요금: 개인 ₩ ₩ ₩ ₩ ₩₩2,400,000 / 팀(4인) 패키지 ₩2,900,000. 결제는 사이트에서 진행되지 않습니다.
이런 분께 맞습니다
HRBP, 전략기획, 운영리드, 팀장처럼 ‘지표는 있는데 회의가 안 바뀌는’ 문제를 푸는 실무자.
제한 사항
BI 도구 구축·대시보드 개발은 포함되지 않습니다. 데이터 파이프라인 이슈는 별도 IT 협업이 필요합니다.
모듈
지표 감사
현재 KPI 목록을 가져와 사용 빈도·의사결정 연결성을 점수화합니다.
정의와 경계
분자·분모·집계 주기·소유자를 한 장에 고정합니다.
캐스케이딩
전사·사업부·팀 지표의 수직 정렬과 충돌 지점을 표시합니다.
가중치 스튜디오
목표 가중과 임계값을 시뮬레이션하고 예외 규칙을 문서화합니다.
리뷰 질문
숫자 낭독이 아닌 결정용 질문 카드와 타임박스를 설계합니다.
이식 스프린트
다음 30일 운영 캘린더와 역할 분담을 확정합니다.
강사
한도윤
성과관리·조직 운영 컨설턴트. 제조·IT·유통 조직에서 KPI 재설계와 리뷰 거버넌스를 주도했습니다. Cloud Analytics API에서 KPI 스튜디오와 실행 파트너십을 담당합니다.
선호 도구: 구조화 워크시트, 비동기 브리프, 짧은 라이브 코칭
FAQ
사전 지식이 필요한가요?
엑셀 또는 스프레드시트로 표를 다룰 수 있으면 충분합니다. 통계 모델링은 다루지 않습니다.
팀원 모두 들어야 하나요?
최소 지표 소유자 1명과 리뷰 진행자 1명이 함께하면 효과가 큽니다. 단독 수강도 가능합니다.
한계가 있다면?
조직의 보상 체계·승진 규정 자체를 바꾸지는 않습니다. 지표와 리뷰 운영에 초점을 두며, 인사제도 개편은 별도 범위입니다.
환불이 가능한가요?
환불 정책에 따라 개시 전·후에는 조건이 다릅니다.
수강 후기
모듈 4 가중치 시뮬레이션 덕분에 영업 KPI가 운영 KPI를 잠식하던 구조를 바로잡았습니다.
템플릿은 명확했습니다. 다만 우리 팀은 데이터 지연이 잦아 모듈 5 질문을 매주 쓰기엔 준비가 부족했고, 격주로 조정했습니다.